Delta Motor Group vahvasti voitollinen v. 2011
Delta Motor Group -konsernin liikevaihto päättyneellä tilikaudella oli 403,4 milj. euroa ( edellisenä vuonna 270,8 milj. euroa). Konsernin liikevaihdista yli 86 % tulee autojen myynnistä , edellisenä vuonna osuus oli 81 %. Jälkimarkkinoinnin osuus 8 % (11,6 %) ja asiakasrahoituksen osuus 6 % (7,0 %).
Konsernin liikevoitto oli 16,4 milj. euroa (2,1 milj. euroa) eli 4,1 % liikevaihdosta (0,8 %). Tilikauden voitto oli 16,9 milj. euroa (0,9 milj. euroa). Tulokseen vaikutti tuntuvasti henkilöautojen kokonaismarkkinoiden kasvu. Kia ylsi 4.86 %:in markkinaosuuteen (3.77 %) ja Mitsubishi saavutti 1.19 %:n (0.82 %) markkinaosuuden.
Konsernin tase on olennaisesti muttunut vuodesta 2009. Vuoden 2011 päättyessä taseen loppusumma oli 68,3 milj. euroa (86,6 milj. euroa). Konsernin omavaraisuusaste oli tilikauden päättyessä 34,2 % (16,2 %).
Konsernin avainluvut
2011 2010 2009
Liikevaihto, milj eur 403,4 270,8 287,1
Liikevoitto 16,4 2,1 -31,5
Liikevoitto liikevaihdosta, % 4,1 0,8 -11,0
Oman pääoman tuotto, % 103,1 33,0 -128,8
Omavaraisuusaste, % 34,2 16,2 17,4
Henkilöstö keskimäärin 566 598 827
Toimitusjohtaja John Costin katsoo, että vuoden 2011 talouskehityksen epävakauden seurauksia on vaikea tulkita. Delta Group suuntaa positiivisin mielin eteenpäin ja odottaa Deltan liiketoiminnan kehittyvän myönteisesti myös vuonna 2012. Yhtiön tulos vahvistui vuoden 2011 aikana Kia- ja Mitsubishi-merkkien tasaisen suosion ansiosta.”
Talousjohtaja Jari Onniselkä totesi yhtiön tuloksesta vuonna 2011: ”Delta Motor Group -konsernin liiketoiminta kääntyi voitolliseksi vuoden 2010 aikana, Vahva taloudellinen kehitys jatkui vuonna 2011, samalla operatiivisen tulos vahvistui merkittävästi. Näkymät vuodelle 2012 ovat erittäin hyvät. Odotamme operatiivisen tuloksen olevan vahvasti voitollinen, vaikka arvioimme henkilöautojen kokonaismarkkinoiden supistuvan vuonna 2012.”
Tilikauden 2011 merkittävimmät tapahtumat
Alkuvuoden 2012 tapahtumat
Yhtiö toimi Ladan maahantuojana vuodesta 1971, mutta viimeiseen kahteen vuoteen Delta ei ole solminut vuosisopimuksia
uusien Lada-autojen maahantuonnista. Maahantuonnin päättymisellä ei ole vaikutusta Lada-autojen huoltotoimintojen
jatkumiseen yhtiön vähittäiskaupassa, Delta Autossa.
Syyskuussa 2010 Deltan vähittäiskaupan johtajaksi tullut Jyrki Kupila jyöskenteli Oy BMW Suomi Ab:n toimitusjohtajana vuodesta 2006 lähtien. Aiemmin Jyrki Kupila on johtanut liiketoimintoja menestyksekkäästi useissa autoalan tehtävissä (Renault, Volvo, Mazda) Suomessa ja ulkomailla.
Delta Motor Group ja Delta Auto
Toimintansa 75-vuotisjuhlavuotta tänä vuonna viettävä Delta Motor Group Oy, jonka edeltäjä oli Konela, toimii Kia- ja Mitsubishi-autojen ja varaosien maahantuojana. Yhtiö työllistää yhteensä noin 90 työntekijää. Delta toi Kian uutena automerkkinä Suomen markkinoille vuonna 2004.
Konserniin kuuluu täyden palvelun autoliikeketju Delta Auto, joka myy ja huoltaa Kia-, Mitsubishi- ja Mazda-autoja paikkakuntakohtaisesti 26 toimipisteessään. Lisäksi Delta tarjoaa huoltopalveluja Fiat-, Alfa Romeo-, Lancia- ja Lada-merkkisille autoille sekä useilla paikkakunnilla myös Chevrolet-, Opel- ja Saab-merkkisille autoille. Yhteensä noin 500 autoalan osaajaa työllistävä Delta Auto on myös maan suurimpia käytettyjen autojen myyjiä.
esim. Honda Civic
Tilaa uutissyöte Tuulilasin aihealueesta.
Kommentit
1 kommenttiaOnnea Deltalle ja sen henkilöstölle menestyksestä. Henkilöstö tuloksen tekee. Yksikin tunari joukossa voi saada suurta tuhoa aikaan. Pitäkää ne jatkossakin poissa joukostanne. Suuri ansio menestyksestä kuuluu varmasti myös KIA-merkille, joka on kehittynyt erinomaiseksi ja teknisesti laadukkaaksi brändiksi.
Koreassa on tehty pitkäjänteistä kehitystyötä, joka näkyy nyt vahvana kasvuna ympäri maailmaa. Automallit vastaavat tekniikaltaan ja muotoilultaan suurten asiakasryhmien toiveita ja tarpeita myös täällä arktisemmilla vyöhykkeillä.
Deltan asiakaspalvelu on herättänyt paljon keskustelua, osin varmasti aiheestakin. Oman kokemukseni mukaan asiakaspalvelu on vähintäänkin hyvää keskitasoa. Jatkossa Deltan on kuitenkin menestyäkseen kyettävä hyödyntämään hyvin KIAn erinomainen brändi ja kehitettävä samalla entistä asiakaslähtöisempää asiakaspalvelua. Tässä auttaa varmasti huoltoihin liittyvän kilpailukyvyn parantaminen, nöyryys kuunnella asiakasta ja asiakkaan tarpeet huomioon ottava asiakaspalvelu.